Cómo realizar un análisis de riesgos
Todo lo necesario para llevar a cabo un análisis de riesgos estructurado: desde el método y los marcos de referencia hasta plantillas y herramientas prácticas.
By Kim Borg, Fundador de VER&IT y RiskNote. Más de 25 años de experiencia en seguridad de la información y gestión de riesgos. · Last updated
¿Qué es un análisis de riesgos?
Un análisis de riesgos es un método estructurado para identificar, evaluar y priorizar los riesgos que pueden afectar a los objetivos, activos o funciones de una organización. Su propósito es proporcionar una base para tomar decisiones fundamentadas sobre cómo gestionar los riesgos: reduciéndolos, transfiriéndolos, aceptándolos o evitándolos.
Un análisis de riesgos completo contiene seis componentes fundamentales:
Activos protegidos
Lo que debe protegerse: información, personas, finanzas, reputación, disponibilidad.
Amenazas y vulnerabilidades
Lo que puede salir mal: desde ciberataques y fallos de proveedores hasta escasez de personal.
Evaluación de probabilidad
La probabilidad de que algo ocurra, basada en el historial y el entorno.
Evaluación de consecuencias
La gravedad del resultado, expresada en términos medibles (dinero, tiempo de inactividad, pérdida de clientes).
Valoración del riesgo
Combinación de probabilidad y consecuencia frente a la tolerancia al riesgo de la organización.
Plan de acción
Lo que se hará al respecto: con responsable, plazo y seguimiento.
El análisis de riesgos es la base del trabajo sistemático de seguridad en marcos de referencia como ISO 31000, ISO 27005, NIS2, GDPR e ISO 27001. En algunos contextos (especialmente en seguridad laboral), el proceso se denomina evaluación de riesgos; los términos se utilizan a menudo de forma sinónima.
¿Por qué es importante el análisis de riesgos?
El análisis de riesgos es relevante por tres razones.
Cumplimiento normativo. NIS2, GDPR, ISO 27001, DORA y normativas similares exigen una gestión de riesgos documentada. Sin un análisis de riesgos, la organización no puede demostrar que el trabajo de seguridad es sistemático.
Priorización de recursos. Ninguna organización dispone de un presupuesto de seguridad ilimitado. El análisis de riesgos muestra qué riesgos conviene abordar primero, en función de la probabilidad, las consecuencias y el coste de las medidas.
Apoyo a la toma de decisiones por parte de la dirección. Un análisis de riesgos traduce los riesgos técnicos y operativos a un lenguaje sobre el que la dirección y el consejo de administración pueden actuar. Convierte la seguridad en un asunto de negocio, no en un asunto de TI.
Cómo realizar un análisis de riesgos en siete pasos
Una versión resumida del método estructurado. Cada paso enlaza con un artículo en profundidad.
Paso 1 — Identificar los activos protegidos
Comience por enumerar lo que la organización realmente necesita proteger: información, disponibilidad, activos financieros, reputación, personas, cumplimiento normativo. Sin activos protegidos, el análisis de riesgos se convierte en un ejercicio abstracto. Leer más: Identificación de activos protegidos →
Paso 2 — Definir el alcance
Determine con claridad qué está dentro del alcance: toda la organización, un proceso específico, un sistema, una cadena de suministro. Defina el horizonte temporal y las partes interesadas involucradas. Leer más: Alcance y límites →
Paso 3 — Identificar amenazas y riesgos
Trabajo sistemático y multifuncional. Revise las amenazas por activo protegido, por categoría de amenaza (cibernética, física, personal, proveedores, regulatoria) y por escenario. Involucre tanto a TI como al negocio. Leer más: Identificación de amenazas y riesgos →
Paso 4 — Evaluar probabilidad y consecuencias
Utilice una matriz 5×5 con escalas claramente definidas. Defina lo que cada nivel significa en la práctica: en dinero, tiempo de inactividad, pérdida de clientes u otra unidad medible. Leer más: Probabilidad y consecuencias →
Paso 5 — Priorizar las acciones
El resultado final no son celdas rojas en la matriz, sino una lista priorizada de acciones. Elija una estrategia por riesgo: reducir, transferir, aceptar o evitar. Priorice según el efecto por esfuerzo. Leer más: Priorización de acciones más allá de la matriz →
Paso 6 — Mantener el análisis activo
Un análisis de riesgos no es un proyecto puntual. Revíselo periódicamente y actualícelo ante incidentes, cambios y nuevos requisitos normativos. La asignación clara de responsabilidades es esencial. Leer más: Mantener el análisis activo →
Paso 7 — Alinear con los marcos de referencia
Asegúrese de que el análisis de riesgos cumple los requisitos de los marcos aplicables: ISO 27001, NIS2, GDPR, DORA u otros. Leer más: Análisis de riesgos y cumplimiento normativo →
[Leer la guía principal completa paso a paso →](/guide/genomfora-riskanalys)
Marcos de referencia y estándares habituales
Los distintos marcos establecen requisitos diferentes sobre cómo debe realizarse y documentarse un análisis de riesgos.
ISO 31000 — Gestión de riesgos general
Estándar internacional para la gestión de riesgos a nivel global. Define principios, marco de referencia y proceso. Se utiliza como base para otros estándares. Más información sobre ISO 31000 →
ISO 27005 — Riesgos de seguridad de la información
Se centra específicamente en los riesgos vinculados a la seguridad de la información. Complementa a ISO 27001 y proporciona una metodología detallada para la evaluación de riesgos.
ISO 27001 — Gestión de la seguridad de la información
Exige una evaluación de riesgos documentada y un plan de tratamiento de riesgos. El análisis de riesgos es una parte central de la certificación. Más información sobre ISO 27001 →
Directiva NIS2
Legislación vigente en Suecia desde 2025. Exige medidas de gestión de riesgos para entidades esenciales e importantes en infraestructuras críticas, sanidad, administración pública y otros sectores. Más información sobre NIS2 →
GDPR y EIPD
Cuando el tratamiento de datos personales conlleva un alto riesgo, debe realizarse una evaluación de impacto relativa a la protección de datos (EIPD), que es un tipo específico de análisis de riesgos. Más información sobre el análisis de riesgos GDPR →
DORA — Reglamento de Resiliencia Operativa Digital
Regula la resiliencia operativa del sector financiero en la UE. Exige una gestión exhaustiva de los riesgos de las TIC.
MSBFS 2020:6
Normativa de la Agencia de Contingencias Civiles de Suecia sobre el trabajo sistemático de seguridad de la información para las autoridades estatales.
[¿Qué marco de referencia aplica a su organización? →](/guide/genomfora-riskanalys#step-7)
Riesgo bruto, neto y residual
Un análisis de riesgos maduro distingue tres medidas de riesgo por cada riesgo analizado. Estos son los términos que esperan ver los auditores de ISO 27001 y los consejos de administración:
Riesgo bruto (riesgo inherente)
El riesgo sin ningún control ni tratamiento. ¿Cuál sería el peor escenario posible? Es esencial para justificar las inversiones.
Riesgo neto / riesgo residual
El riesgo después de incorporar los controles existentes. Este es el valor que se compara con la tolerancia al riesgo de la organización.
Riesgo objetivo
El nivel que se pretende alcanzar tras las medidas planificadas. La diferencia entre el riesgo neto y el riesgo objetivo indica si las acciones previstas son suficientes.
¿Por qué es relevante? Un riesgo con riesgo bruto alto pero riesgo neto bajo (gracias a controles sólidos) requiere mantenimiento de controles, no nuevos tratamientos. Leer más en la guía del registro de riesgos →
Herramientas y plantillas
Dos recursos que agilizan el proceso: una plantilla de Excel gratuita y la aplicación RiskNote.
Plantilla de análisis de riesgos descargable (Excel)
Una plantilla de Excel estructurada con una matriz 5×5, inventario de activos protegidos y lista de acciones, desarrollada conforme a ISO 31000. Descarga directa, sin registro. Descargar la plantilla →
RiskNote — Análisis de riesgos asistido por IA en 20 minutos
Aplicación móvil que le guía a lo largo del análisis de riesgos. Usted describe el negocio, la IA sugiere los riesgos relevantes según el sector y los activos protegidos, y en 20 minutos obtiene un registro de riesgos estructurado con una matriz 5×5. Compatible con NIS2, GDPR, ISO 27001 e ISO 31000. Disponible en iOS y Android, en 11 idiomas. Más información sobre RiskNote →
Análisis en profundidad por paso
Material detallado para cada paso del método.
Identificación de activos protegidos
Qué necesita realmente protección y cómo evitar pasar por alto activos críticos pero invisibles. Leer el análisis en profundidad →
Alcance y límites en el análisis de riesgos
Cómo establecer límites claros sin perder de vista las dependencias. Leer el análisis en profundidad →
Identificación de amenazas y riesgos
Método multifuncional con cuatro perspectivas: activo, categoría de amenaza, escenario y cadena de suministro. Leer el análisis en profundidad →
Probabilidad y consecuencias: escalas que funcionan
Cómo definir los niveles de la matriz 5×5 en términos medibles y defendibles. Leer el análisis en profundidad →
Priorización de acciones más allá de la matriz
Por qué las celdas rojas no constituyen un plan de acción y cómo obtener el mayor efecto por esfuerzo. Leer el análisis en profundidad →
Mantener el análisis de riesgos activo
Ciclos de revisión, responsabilidades y disparadores que evitan que el análisis quede en un cajón. Leer el análisis en profundidad →
Análisis de riesgos y cumplimiento normativo
Cómo alinear el análisis con ISO 27001, NIS2, GDPR y DORA sin duplicar el trabajo. Leer el análisis en profundidad →
Resumen
El análisis de riesgos no consiste en rellenar una hoja de Excel en blanco con categorías. Se trata de comprender, de forma estructurada, qué necesita proteger la organización, qué puede salir mal y qué acciones ofrecen el mayor efecto por esfuerzo.
El método consta de siete pasos: activos protegidos → alcance → amenazas y riesgos → evaluación → priorización de acciones → seguimiento continuo → alineación con marcos de referencia.
Herramientas como RiskNote hacen que el método sea accesible para más personas, sin sustituir el juicio humano.
El método primero. Las herramientas después. La seguridad, siempre.
¿Tiene preguntas sobre el análisis de riesgos o desea comentar cómo RiskNote puede adaptarse a su organización? Contáctenos →
Preguntas frecuentes sobre el análisis de riesgos
¿Con qué frecuencia debe actualizarse un análisis de riesgos?
Un análisis de riesgos debe revisarse al menos una vez al año, y siempre ante cambios significativos: nuevos sistemas, nuevos proveedores, reorganizaciones, incidentes o cambios en los requisitos normativos. Para las organizaciones sujetas a NIS2 e ISO 27001, la actualización continua es un requisito explícito.
¿Cuál es la diferencia entre amenaza, vulnerabilidad y riesgo?
Amenaza es lo que puede ocurrir (ataque de ransomware, fallo de un proveedor). Vulnerabilidad es la debilidad que hace posible la amenaza (copias de seguridad inseguras, proveedor único). Riesgo es la combinación de amenaza, vulnerabilidad y consecuencia para un activo protegido.
¿Qué escala debe utilizarse en el análisis de riesgos?
Una matriz 5×5 (probabilidad × consecuencia) es la opción más habitual y, por lo general, la más útil. La escala en sí no es lo esencial: lo que importa es que los niveles estén claramente definidos en términos medibles antes de comenzar la evaluación.
¿Quién debe realizar el análisis de riesgos?
El análisis de riesgos debe realizarse de forma multifuncional: TI, negocio, dirección y, posiblemente, expertos externos. Un analista en solitario siempre pasa por alto perspectivas importantes. No obstante, la asignación clara de responsabilidades es fundamental: alguien debe ser responsable de llevarlo a cabo y de mantenerlo actualizado.
¿Es necesario un análisis de riesgos para cumplir con NIS2?
Sí. NIS2 exige medidas de gestión de riesgos, y la base para esas medidas es un análisis de riesgos documentado. Sin él, la organización no puede demostrar que el trabajo de seguridad es sistemático, requisito que la normativa establece de forma explícita.
¿Cuál es la diferencia entre análisis de riesgos y evaluación de riesgos?
Los términos se utilizan a menudo de forma intercambiable. En los estándares ISO, la evaluación de riesgos es un concepto paraguas que abarca la identificación de riesgos, el análisis de riesgos (análisis de probabilidad y consecuencias) y la valoración de riesgos (comparación con criterios). En el uso cotidiano, «análisis de riesgos» suele referirse a todo el proceso.
¿Cuánto tiempo lleva realizar un análisis de riesgos?
Con el método tradicional (hoja de Excel en blanco), una primera versión suele requerir varias semanas o meses, ya que se invierte mucho tiempo en estructurar y debatir categorías. Con una herramienta estructurada como RiskNote, una primera versión puede estar lista en 20 minutos, para refinarse posteriormente junto con el negocio.
¿Qué es ISO 31000?
ISO 31000 es el estándar internacional para la gestión de riesgos. Proporciona principios y un marco de referencia aplicables a todo tipo de riesgos y organizaciones, no solo a la seguridad de la información. Se utiliza frecuentemente como punto de partida y se complementa con estándares más específicos, como ISO 27005.
¿Cuánto cuesta un análisis de riesgos?
El coste varía considerablemente según el método empleado. Un análisis de riesgos liderado por un consultor para una organización de tamaño medio tiene un coste típico de 10 000–50 000 euros. Con RiskNote u una herramienta comparable, el coste puede reducirse a una fracción de esa cifra, al tiempo que el trabajo se vuelve más continuo.
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De la guía al registro de riesgos en 20 minutos
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